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抢抓“粤港澳大湾区”机遇 前海控股以文化体系引领发展

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抢抓“粤港澳大湾区”机遇 前海控股以文化体系引领发展

  小我于大我,因有为而有得;外困内修方能走向成功;企业文化建设永远在路上。” 4月24日,前海管理局局长助理、前海控股党总支书记、董事长杨少林在“圆梦文化”体系发布会上阐释了企业文化建设所要解决的问题,强调了文化建设对企业发展的重要性。

  4月的前海,高楼林立,机器轰鸣,捷报频传:自贸新城建设如火如荼,景观提升工程进展日新月异,法治大厦、自贸大厦拔地而起,焕然一新。如今的前海,建桥梁、筑大厦、修渠道、治环境,轰轰烈烈的建设热潮让置身其中的人们倍感振奋。伴随着“粤港澳大湾区”成为国家战略,前海再度迎来重大发展机遇。

  前海传媒从“圆梦文化”体系发布会上获悉,作为前海规划的执行落地单位和开发建设的主力军,前海开发投资控股有限公司(简称“前海控股”)发布了包括发展愿景、使命、核心价值观等在内的一整套企业文化理念体系,全面展现了前海建设者的风貌,为凝聚力量、打造品牌、传递信心,让广大员工以更积极饱满的状态投入到前海的开发建设中提供了强有力的精神保障。前海管理局局长助理、前海控股党总支书记、董事长杨少林,前海控股经营班子成员、全体员工等参加发布会。

  打造产业新城

  资料显示,2011年12月28日,顺应国家开发建设前海的战略需要,前海管理局出资成立前海控股,其职责是:负责前海合作区内土地一级开发、基础设施建设和重大项目投资等,是前海开发建设主体单位和规划落地执行单位。五年多来,前海控股与前海管理局共生长,在一片滩涂上起步筹建新城,承担了众多急难险重任务和重大工程项目,全面完成各项任务,为实现自贸新城“见形象、聚人气、出效益”作出贡献。

  与此同时,前海控股现已发展为由一个支持系统(总部9个职能部门)、三个业务板块(基础设施建设、置业开发、资产运营)、一个子公司(能源公司)组成的“1+3+1”的现代企业格局,员工规模近300人。成立以来,前海控股已完工市政基础设施、产业用房等项目20多个,累计完成投资超过40亿元,在为前海“造城市”、“装产业”、“节能源”、“调结构”、“创品牌”等多项工作中成果迭出。

  以文化软环境引领企业发展

  5年前,习近平总书记视察前海,新一轮改革开放的号角再次吹响,前海成为中国梦中最精彩的笔触。伴随着前海新城日新月异的建设发展面貌,传承着深圳精神的基因,前海控股将独具特色的企业文化进行了提炼、整合,旨在营造出优秀的企业“软环境”,形成统一的思想共识,以统一的价值观把来自五湖四海、各行各业的优秀人才聚集在一起,打造一支前海建设发展的主力军。

  “前海控股自去年起启动了‘启航计划’企业文化建设项目。经过历时近半年时间的总结、提炼,通过内外部访谈、座谈、问卷调查、集中研讨和意见征集等途径,全面剖析企业发展历程背后的‘文化基因’,以文化探路的方式凝聚起全员的思想共识,最终形成了‘圆梦文化’体系。”前海控股相关负责人表示,“圆梦文化”核心内涵是国家战略之梦、公司发展之梦、自我实现之梦。

  抢抓“粤港澳大湾区”发展机遇

  资料显示,前海作为国家新一轮开发开放的新引擎,其一举一动可谓全球关注。今年两会期间,“粤港澳大湾区”正式成为国家战略,前海在自贸区、保税港区、深港合作区基础上,再次叠加重大发展机遇。如何继续抢抓难得的历史性机遇,积极探索形成可复制、可推广的发展经验,真正培育应对激烈市场竞争和“走出去”的核心实力,成为摆在前海控股企业团队面前的一道现实课题。

  2017年是习近平总书记视察前海5周年,也是香港回归20周年,前海新城建设将迎来阶段性大考。2017年,前海控股计划同步推进76个建设项目(不含梦工场、临办一期2个已竣工项目),计划完成投资31.86亿元。在立足前海、改善区域硬环境的同时,前海控股也将为积极践行“粤港澳大湾区”和“一带一路”的国家战略,“走出去”开展合作做足准备。

  前海控股下一步还将出台未来三年的《企业文化实施纲要》,进一步明确企业文化建设的总体目标、阶段重点、推进步骤与实施策略,持续开展该项长期性、系统性的工程。积极通过企业内刊、文化活动等多种渠道载体传播文化,以文化力量助力经营发展,推动企业巨舰扬帆远航。

 
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